استراتژی آموزش کارکنان در سازمان

استراتژی آموزش کارکنان در سازمان

سازمانهای مؤفق دریافته
اند که با حرکت در مسیر توسعه انسانی و بهبود مستمر نظام آموزش، می توانند بهره وری
فردی و سازمانی را تحقق بخشند. بسیاری از صاحبنظران، امروز در کنار پیشرفتهای تکنولوژی
و افزایش ظرفیت در ابعاد مختلف توسعه سازمانی، توجه به آموزش و بهسازی منابع انسانی
را از عوامل مهم می دانند و الزامات مهم پیشبرد اهداف سازمانی می شناسند. امروزه نظریه
سرمایه انسانی مبتنی بر نقش آموزش و بهسازی مورد توجه جدی قرار گرفته است و تأکید بر
ضرورت آموزش و یادگیری به عنوان پرورش ابزار پرورش استعدادها و قابلیتها، نکته اصلی
این نظریه به حساب می آید، زیرا استفاده صحیح از منابع انسانی به مثابه ارشمندترین
سرمایه در هر سازمان است. از این رو، یکی از کارکردهای مهم در مدیریت منابع انسانی،
بهسازی و رشد وتعالی سرمایه ی انسانی در سازمان است. بر این اساس توجه همه جانبه به
عرصه ی آموزش و بهسازی منابع انسانی از دغدغه های اصلی مدیریت در هر عصر کنونی است.
بنابراین انطباق نیروی انسانی در عصر جدید وتغییر در محیط کار و افزایش مهارتهای ادراکی،
انسانی و فنی در کارکنان و ارتقای بهره وری و کمک در جهت تحقق هدف های سازمانی تنها
از طریق آموزش امکانپذیر است و اگر برنامه های آموزشی در سازماها، با شرایط و لوازم
مطلوب و به صورت اثر بخش اجرا گردد، نقش مهمی در توسعه و پویایی سازمان خواهد داشت.