بررسی نقش ارزیابی عملکرد در افزایش کارآیی کارکنان پارت سازان

بررسی نقش ارزیابی عملکرد در افزایش کارآیی کارکنان پارت سازان

 بررسی نقش ارزیابی عملکرد در افزایش کارآیی کارکنان پارت سازان تعداد صفحات : 70 با فرمت ورد و قابل ویرایش فهرست مطالب
پیشگفتار
فصل اول
عنوان تحقیق
طرح مسئله
اهمیت و ارزش تحقیق
علت و هدف از انتخاب موضوع
سوالات تحقیق
تعریف اصطلاحات و واژه ها
سابقه تاریخی موضوع
حیطه تحقیق
موانع و محدودیتهای تحقیق
فصل دوم – پیشینه پژوهش
تئوریهای مدیریت
تئوری انتظار جذابیت
نظریه برابری
تئوری تقویت اسکز
نظریه تعیین هدف
نظریه تناسب شغل با شخصیت
تئوری دو عاملی هرز برگ
الگوی ویژگیهای شغلی
تئوری نیاز مک‌کله‌لند- تئوری نیاز به پیشرفت
کاربرد نظریه های انگیزش
شناسایی تفاوتهای فردی
هدف و نتیجه
مشارکت افراد در تصمیم گیریها
رابطه پاداش با عملکرد
رعایت اصل برابری حقوق
تاریخچه ارزشیابی عملکرد
تعاریف ارزشیابی
ضرورت و اهمیت ارزشیابی
اهداف ارزیابی عملکرد
برنامه ریزی نیروی انسانی
کارمند یابی و انتخاب
تعیین روایی آزمون های استخدامی
آموزش و تربیت کارکنان
تعیین مسیر شغلی
حقوق و مزایا
شناخت استعدادهای بالقوه کارکنان
نظریه های ارزیابی
انواع ارزیابی
ارزیابی سرپرست مستقیم
ارزیابی رئیس به وسیله مرئوس
ارزیابی همقطاران از عملکرد یکدیگر
ارزیابی گروهی
ارزیابی از طریق خود سنجی
عوامل موثر بر ارزیابی
شاخص های ارزیابی
مراحل ارزیابی
ویژگی های ارزشیابی
روشهای ارزشیابی
روش مقیاس
عامل سنجی
روش ثبت و قایع حساس
روش توصیفی
روش قیاسی (استانداردهای کار)
روش درجه بندی
مقایسه دو به دو
توزیع اجباری
انتخاب اجباری
ارزیابی بر اساس مدیریت بر مبنای هدف
روش بررسی داخلی
روش ارزیابی گروهی
مصاحبه پایانی
موانع و محدودیتهای ارزیابی نیروی انسانیچکیده :ارزشيابي كاركنان در نظام اداري موضوع نسبتا جديدي است كه از اجرايفراگير
آ‌ن دردستگاههاي دولتي وخصوصي براي مقاصد مشخصي چون ارتقاء انتصاب-تشويق
و تنبيه بيش از يك دهه نمي گذارد. در همين سالهاي انداك ارزشيابي راهپر
فراز ونشيبي را پيمود و در سطوح گوناگون مديريت اداري موافقان ومخالفان
بسيار داشتهن است. اكثر مديران فلسفه ارزشيابي را پذيرفته اند وليابزار
سنجش و اندازه گيري موجود (فرمهاي ازرشيباي) را ناكافي و شرايطپيراموني
اعم از مسائل درون سازماني يا برون سازماني را براي اجراي موثراين امر
نامساعد مي دانند در يك سازمان هر فرد براي پيشرفت ونيل به اهدافتعيين
شده شغلي نياز به آگاهي از موقعيت خود دارد اين آگاهي موجب مي شود كهاو
از نقاط قوت و ضعف عملكرد و رفتار خود مطلع گردد سازمانها نيز به شناخت
كار آيي كاركنان خود دارند تا بر اساس توليد وارائه خدمات خود بيفزايند و
در روند حركتهاي خود تحولات مثبت ايجاد كنند. ارزشيابي ابزاري است كه
سازمانها وكاركنان رادر تامين اين نيازها كمك ميكند. اگر اين ……….و …………..