دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق قدرت

دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق قدرت

عنوان: دانلود مبانی نظری
و پیشینه تحقیق قدرتفرمت ورد قابل ویرایشتعداد صفحات: 28فصل دوم مبانی نظری، پیشنه
تحقیق و ادبیات تحقیقهمراه با رفرنس نویسی و
پاورقی داخل متنمنابع کاملقسمتی از متن:تعاريف قدرتدر فرهنگ لغات فارسی، قدرت به
معنی توانستن، توانایی داشتن، توانایی اختیار و اجبار و نیرو و قوه
تاثیرگذار آمده است(فرهنگ معین، 1375). در فرهنگ لغت آکسفورد، قدرت با واژه
اختیار (authority) مترادف آمده است و به معنی قدرت صدور دستور و واداشتن
دیگری به پیروی است(فرهنگ آکسفورد، 1991). قدرت را می­توان توان بالقوه­ای
دانست که هر فرد دارا است تا به وسیله آن بر فرد یا افراد دیگر و همچنین
توان تصمیم گیری آن­ها اثرگذار باشد به گونه­ای که افراد مجبور می­شوند
کاری را انجام دهند(دون­هام[1] و دیگران، 2002).تعريفي از قدرت
آميزه‌اي از تعريف‌هايي است كه به وسيله جرالد سالان ســـيك و جفري ففر[2]
(1977) ارائه شده است. تعريف مزبور بدين شرح است: ‘قدرت عبارت است از
توانايي و اعمال نفوذ براي انجام شدن كارها بدان‌گونه كه صاحب قدرت
مي‌خواهد انجام شود؛ اين همان قدرت پنهان براي اعمال نفوذ بر افراد است. ‘.
تعريف مزبور داراي چندين نقطه‌ي قوت است كه مي‌توان بدان وسيله سازمان را
درك كرد. نخست اينكه بر نسبي بودن قدرت تأكيد مي‌كند. دوم، عبارت ‘شيوه‌اي
كه صاحب قدرت مي‌خواهد كارها انجام شود’ به صورت بالقوه يادآور اين واقعيت
است كه تعارض وجود دارد و اغلب با استفاده از قدرت. روش، وسيله، رويكرد و
‘حوزه‌ي اقتدار يا قلمرو’ تعيين مي‌شود. اين‌ها به مبارزه‌هايي كه درباره‌ي
نتايج درمي‌گيرد، محدود نمي‌شود. اشاره به اين نكته اهميت زيادي دارد،
زيرا اصولاً قدرت يك پديده‌ي ساختاري است (يعني نتيجه‌ي تقسيم كار و تخصصي
كردن كارهاست). (پارسائيان، 1378). قدرت يعني داشتن توان و كفايت ذاتي و يا
اكتسابي براي تأثيرگذاري و اعمال نفوذ بر ديگران در موقعيت ويژه‌اي و
واداشتن و حركت دادن آن‌ها براي اجراي خواسته‌هاي خود و در مسير صحيح قرار
دادن آن‌ها به نحوي كه بهترين و بيشترين نتيجه را براي فرد اعمال كننده
قدرت عايد سازد. (فخيمي، 1379). قدرت در سطح سازمانی، توانایی فرد به منظور
تاثیرگذاری بر فرد یا افراد گروه، به عبارتی توانایی رهبر در استفاده از
امکانات مادی و معنوی به منظور دستیابی به اهداف سازمان را می­توان در سطح
سازمانی قدرت قلمداد کرد (امیرکبیری، 1380). ‘وبر’ اعتقاد دارد که قدرت
احتمال این است که فرد در روابط اجتماعی در موقعیتی قرار گیرد که اراده اش
را علیرغم مقاومت­ها تحمیل کند(وبر، 1974). به زعم فرنچ و ریون قدرت عبارت
است از عمل و نفوذ بالقوه­ای که دارنده آن می­تواند آن را بر دیگران اعمال
کند(فرنچ و راون، 2000). به عقیده ففر و سالانسیک قدرت متغیر مداخله­گر
مهمی بین محیط و سازمان است. قدرت پدیده­ای رابطه­ای است و تا زمانی که به
کار گرفته نشود معنا و مفهومی نمی­یابد(هال، 2002)قدرت توانایی نفوذ بر
رفتار دیگران و راهیابی در آنان است(هرسی[3] و همکاران، 2002). فرنچ و راون
قدرت را به عنوان توانایی و توان بالقوه یک عامل(مدیر) برای تغییر رفتار،
تمایلات، نگرش­ها، عقاید و عواطف و ارزش­های یک هدف (کارکنان) تعریف
می­کنند (چو[4]، 2006). به طور کلی می­توان گفت قدرت، توانایی و کنش نفوذ
در فرآیند تصمیمات سازمانی، عملکرد و نتایج ناشی از آن است(سارکوگلو[5]،
2009). (2) به عقیده راسل[6] قدرت ایجاد تاثیرات مورد نظر است و رانگ[7]
قدرت را کنترل مورد نظر و توفیق آمیز دیگران تعریف کرده است(گودرزی، 1390). قدرت در سطوح مختلف سازمانقدرت
تنها در رابطه بين دو نفر يا تعداد بيشتري از افراد وجود دارد و مي­تواند
در جهت‌هاي عمودي يا افقي اعمال شود. اغلب منبع قدرت در آن پست سازماني
وجود دارد كه صاحب منابع كمياب و يا ارزشمند است و ساير دواير سازماني، از
اين جهت، به آن وابسته‌اند. هنگامي كه يك نفر به شخص ديگري وابسته باشد
قدرت در رابطه‌اي پديدار مي‌گردد كه شخص صاحب منابع، آن را داراست و از اين
رو داراي قدرت بيشتري خواهد بود. هنگامي كه قدرت وجود داشته باشد (يعني
چنين رابطه‌اي بين دو نفر به وجود آيد)، صاحب قدرت مي­تواند خواسته‌هاي خود
را بر ديگري تحميل كند.