عوامل موثر در ارتقاء و بهره وری نیروی انسانی در بخش صنعت کارخانجات

عوامل موثر در ارتقاء و بهره وری نیروی انسانی در بخش صنعت کارخانجات

عوامل موثر در ارتقاء و بهره وری نیروی انسانی در بخش صنعت کارخانجاتتعداد صفحات : 80 با فرمت وردو قابل ویرایش فهرست مطالب
چکیده
مقدمه
بیان کلی مسئله
اهمیت و ضرورت پزوهش
پنج خصوصیت جریان رشد ازدیدپرفسور کوزنتوس برنده جایزه نوبل اقتصادی در سال ۱۹۷۱
انواع مشکلاتی که حاکی از نامطلوب بودن شاخص های بهره وری هستند
اهداف پژوهش
سؤالات
بررسی تئوری های مرتبط با متغییرهای اصلی تحقیق
۴ وظیفه اصلی مدیر برای نیل به بهره وری در سازمان
بهره وری از دید تیلور
تجزیه و تحلیل بهره وری
دو معیار اصلی برای قابل اندازه گیری کردن و مقایسه کردن ستاده ها و داده ها
مدل های بهره وری نیروی انسانی
از دید هرزبرگ انگیزه ها یا عواملی که بر بهره وری نیروی انسانی سازمان ها تاثیرات مثبت دارند
نگرشی تحلیلی بر مدل های معرفی شده
ویژگیهای اساسی بهره وری در انسانها
هر پژوهش علمی از دو بخش متمایز تشکیل می شود
جامعه آماری
نمونه و روش نمونه گیری
ابزار گرد آوری اطلاعات
عوامل مربوط به انگیزه های غیر مالی
عوامل مربوط به انگیزه های مالی
عوامل مربوط به آموزش و آگاهی
اعتبار و روایی ابزارهای پژوهش
تجزیه و تحلیل داده ها
شرکت های خودرو سازی به ترتیب بازده حقوق
نتیجه گیریتکه ای از متن :بهره وری یک مقوله مهم در زندگی انفرادی و اجتماعی ماست .
مفهوم بهره وری در خلال قرون گذشته و بویژه در طی دهه های اخیر تحولات
زیادی یافته و در حال حاضر به عنوان یک شاخص که بیانگر سطح زندگی فردی –
سازمانی – ملی است مورد توجه همه محققین قرار گرفته است . در سطح سازمان
بهره وری یک شاخص برای تعیین موفقیت یا ناکامی استدر این سطح بهره وری مفهومی است فراگیر که همه مفاهیم جزئی تری مثل
افزایش کمیت محصولات ، کاهش هزینه تولید محصول ، رضایتمندی کارکنان ،
مشتریان و سهامداران و … را در بطن خود دارد در میان منابع و عوامل مختلف
تولید که محصول هر سازمان اعم از کالا یا خدمات از تعامل و تلفیق آنها
تحصیل می شود . نیروی انسانی از ویژگیهای خاصی برخوردار است چرا که ظرفیت
افزایش عواملی از قبیل سرمایه ، مواد ، زمان و اطلاعات به هر حال محدود است
، اما تا
کنون حداقل از دیدگاه نظری هیچ حد ومرزی برای بهبود بهره وری نیروی انسانی ادعا نشده است .به
همین دلیل سازمانهایی که به بهره وری به عنوان یک فرآیند مداوم و مستمر می
نگرند و افق زمانی مشخصی را به عنوان پایان فعالیت های بهبود بهره وری در
نظر نمی گیرند ناچارند که سهم اصلی را در این فرآیند به نیروی انسانی بدهند
و از طریق توجه به این عامل استراتژیک ، موفقیت سازمانشان را در تحقق سطوح
بالاتر بهره وری تضمین نمایند .تحقیق حاضر در همین راستا در صدد یافتن عواملی است که بیشترین سهم مثبت را در ارتقاء بهره وری داشته باشد .بهره وری می تواند معیار جامعی در مورد اینکه سازمان ها چگونه ملاک های زیر را تامین می کنند در نظر گرفته می شود :۱- اهداف : میزان دستیابی به هدف ها .
۲- کارایی : میزان موثر بودن منابع مورد استفاده برای ایجاد محصول مفید .۳- اثر بخشی : آنچه که حاصل میگردد در مقابل آنچه که ممکن است بدست آید .۴- قابلیت مقایسه : چگونگی مثبت نتایج بهره وری در طول زمان ……و …….