مدیریت پروژه
فصل اول: 7تاریخچه مدیریت پروژه 8تعاریف مدیریت پروژه 9فصل دوم: 14دلایل استفاده ازمدیریت پروژه 15اقدامات مدیریتی 15وظایف مدیریت پروژه 16کاربردهای مدیریت پروژه 17فصل سوم: 19فوایدومحدودیتهای پروژه 20فصل چهارم: 24فرایندهای پروژه 25گروههای فرایند 25تعامل بین فرایندها 27فرایندهای عمده واصلی 28فرایندهای فرعی وکمکی 29 فرایندهای اجرایی 30فرایندهای کنترلی 31فرایندهای اختتامی 32فصل پنجم: 33نرم افزار(P3)Primavera Project Planner 34مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه(OPM3) 36شناخت اجزای مدلOPM3 37نتایج وشاخص کلیدی اندازه گیری(KPIS) 38 دسته بندی – نظراجمالی 38دسته بندی PPP 42دسته بندی SMCI 42گامهایOPM3بطور خلاصه 42ورود به روندبهبود 43خلاصه ونتیجه گیری 43فصل ششم: 46فرایند برنامه ریزی محدوده پروژه وورودیهای آن 47ورودیهای برنامه ریزی محدوده 47ابزارهاوتکنیکهای فرایند آغاز 47خروجیهای فرایندآغاز 48مدیریت محدوده پروژه 49ابزارها وتکنیکهاوخروجیهای فرایندکنترل کلی تغییرات 49فرایندکنترل کلی تغییرات 50ورودیهای فرایندکنترل تغییرات 50ابزارهاوتکنیکهای فراینداجرای برنامه پروژه 51خروجیهای فراینداجرای برنامه پروژه 51فراینداجرای
برنامه پروژه
52
فرایندتهیه برنامه پروژه 53مدیریت فرایندهای پروژه 53ارتباط فرایندها 53تشریح مفاهیم 55واژه نامه انگلیسی – فارسی 57 فهرست منابع 58
دانلود پایان نامه رشته مدیریت ,مدیریت پروژه,فواید محدودیت پروژه,تعامل بین فرایندها,فرایندهای اجرایی,فرایندهای کنترلی,فرایندهای اختتامی,دسته بندی SMCI,دسته بندی PPP,شاخص کلیدی اندازه گیری KPIS,مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه OPM3,مدیریت محدو