پاورپوئینت کارآفرینیاستراتژی های پیاده سازی کارآفرینی در سازمان ها

پاورپوئینت کارآفرینیاستراتژی های پیاده سازی کارآفرینی در سازمان ها

استراتژی هایی که نوآوری و کارآفرینی را در سازمان تشویق می کنند نوع جدیدی از توافق و سازوکارها را بین کارکنان و سازمان ارائه می کنند.دو دیدگاه دلایل متفاوتی درباره این که چگونه یک سازمان می تواند رفتارهای کارآفرینانه را تشویق کند، عبارتند از:
دیدگاه اول: مدیران سطح عالی باید برندگان را جدا کنند.دیدگاه دوم: اعتقاد دارند وظیفه مدیران عالی ایجاد محیط کاری است که کارافرینی و رفتارهای کارآفرینانهرا به طور موثری هدایت کند.