پاورپوینت تجزیه و تحلیل شغل (J.A.)

پاورپوینت تجزیه و تحلیل شغل (J.A.)

پاورپوینت تجزیه و تحلیل شغل (J.A) فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلایدها : 11 اسلاید فهرست مطالب: تعریف سازمان تعریف شغل طراحی شغل شیوه های طراحی شغل تعریف J.A مراحل تجزیه و تحلیل شغل روشهای تجزیه و تحلیل شغل تجزیه و تحلیل مشاغل مدیریتی و سرپرستی  تنظیم J.D.  تنظیم J.S. رابطه J.A. & J.S. & J.D بخشی از اسلایدها : تعریف سازمان : یک سیستم اجتماعی است که در آن گروهـــی از افراد برای رسیدن به اهداف مشترک و از پیش تعیین شده آگــاهـانــه و به طور منظم مشارکت می‌ کنند ، لازم بذکر است که سازمان زمانی تشکیل می ‌شود که رسیدن به هدف از عهده یک نفر بر نمی آید . تعریف شغل :عبارت است از وظایف از پیش تعیین شده که توســـط واحـد ستادی منابع انسانی ارزیابی و سطح حقوق خاصی برای آن در نظر گرفته می شود. طراحی شغل : عبارت است از تعیین و در کنار هم قرار دادن وظایفی که به‌ صورت یک واحــد کاری می تواند توسـط فــردی با مهارتـهای خاصی انجـــام گیرد و پاسخگوی بخشی از نیازهای سازمان باشد .شیوه های طراحی شغل : 1- روش مهندسی صنایع : تحت عنوان روش مدیریت علمی از آن یاد شده است . 2- روش ارگونومیک: (Ergonomic) مسائل زیست شناسی و روان شناسی نیز در آن لحاظ شده است . 3- روش سیستمی 4- روش انگیزشی قابل انعطاف تعریف J.A. : 1) به زبان ساده  ”جمع آوری اطلاعات لازم در مورد یک شغل“ 2) J.A.  فراینـــدی است کـه از طــریق آن ماهیت و ویـژگیهـای هریک از مشاغل در سازمان بررسی می شود و در مورد آنها اطلاعات کافی جمع آوری و گزارش می شود .بـا J.A. معـلوم می ‌شود کــه هـر شغــل چـه وظایفــی را شــامــل می شـود و برای احراز آن چـه مهـارتهایی و توانــایی لازم است . مراحل تجزیه و تحلیل شغل : 1- بررسی کلی سازمان به منظور مطابقت مشاغل با اهداف کلی سازمان 2- تعیین اینکه اطلاعات به دست آمده از J.A. چگونه استفاده خواهد شد 3- انتخاب نمـونه هایی از مشاغـل بـرای مطالعـه و تجـزیه و تحلیل آن 4- کسب اطلاعات لازم با استفاده از روشهای مختلف 5- تنظیم J.D. 6-تنظیم J.S. 7- طراحی شغل با استفاده از اطلاعاتی که در شش مرحله قبل بدست آمده است 8- ارزیابی طــراحی شغــل و انجـــام دادن اصلاحات لازم در صـــورت نیــاز