پاورپوینت تعریف و اصول مدیریت عملکرد
این پاورپوینت در
مورد تعریف مدیریت عملکرد، مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها
در 225 اسلاید زیبا شامل تعریف و مقدمه،مدیریت، ارزیابی واندازه گیری
عملکرد سازمانها،مدیریت عملکرد،اصول سيستم مديريت عملكرد،تعریف مدیریت
،عملكرد چيست،عوامل موثر بر عملکرد،مدیریت و رهبری،تمركز بر مديريت
عملکرد،اندازه گيري عملكرد و چرخه مديريت،ارزیابی عملکرد،ويژگي هاي سيستم
مديريت عملكرد،مشكلات اندازه گيري عملكرد،برنامه هاي ارزيابي عملكرد ….می
باشد.*ظهورسازمانهای
اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است ، وبه
این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای
خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود .بدیهی
است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش
نیازمند نوعی مدیریت است . یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی
غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولید است
.معتقدین به این مکتب یک عمل را تا انجا درست قلمداد میکند. که برای فرد یا
افرادی بیشترین خوشی و اسایش را به بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک
عمل نتایج ان است نه شیوه انجام ان عمل. *مدیریت
فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی
سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف
سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد. واقعا
باید گفت ؛که در ابتدا انسانها درباره مدیریت چقدر میدانند؟دانش مدیریت تا
چه حد علمی است و آیا مدیریت علم است یا هنر؟ بخشی از مدیریت را میتوان از
طریق مدریت آموزش فرا گرفت و بخشی دیگررا ضمن کار باید آموخت در واقع بخشی
را که با آموزش فرا گرفته می شود علم مدیریت است . و بخشی را که موجب به
کار بستن اندوختها در شرایط گوناگون می شود هنر مدیریت می نامند. «به
عبارتی دیگر سخن علم دانستن است و هنر توانستن .»عملكرد به عنوان يک مفهوم چالشي و پيچيده*ذي نفعان متفاوت (مصرف كنندگان، ارائه دهندگان، دولت و … ) با علايق و اولويت هاي متفاوت*به سختي اندازه گيري مي شود. *قبل از دهه 1980 اندازه گيري عملكرد بندرت صورت مي گرفت.*با افزايش فشار از جانب افكار عمومي براي پاسخگويي، به اندازه گيري عملكرد توجه بيشتري شد. * اطلاعات سخت (hard information) در مورد شاخص هاي عملكردي*اطلاعاتنرم(soft information)(داده هاي كيفي مثل ديدگاه كارمندان)*يک ارزيابي عملكرد فقط با يک معيار اندازه گيری نيازهاي تمامي استفاده كنندگان نهايي را برآورده نمي كند
دانلود فایل پاورپوینت تعریف و اصول مدیریت عملکرد
پاورپوینت تعریف و اصول مدیریت عملکرد ,مدیریت عملکرد ,عملکرد سازمانی ,ارزیابی عملکرد,اندازه گیری عملکرد,ارزیابی عملکرد سازمانی,مدیریت ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها,پاورپوینت مدیریت