پاورپوینت مهارتهای مدیریت سازمانی

پاورپوینت مهارتهای مدیریت سازمانی

پاورپوینت مهارتهای مدیریت سازمانیفرمت فایل : پاورپوینتقابل ویرایشتعداد اسلایدها : 70 اسلایدفهرست مطالب:مفاهیم پایه سازمان و مدیریتمفاهیم مهارتیاهمیت سازمان هاتعریف سازمانانواع سازمانارکان سازمانمدیریت و اهمیت آنتعریف مدیریتسطوح مدیریتمهارتهای مدیریتکارکردهای  مدیریتمدیریت موفق و مؤثرکارآییاثر بخشیبهره وریکارکردهای مدیریتجایگاه تصمیم گیری در مدیریتمفهوم برنامه و برنامه ریزیاهداف برنامه ریزیهدف گذاریتعریف سازماندهیهماهنگیرهبریرویکرد رفتار رهبریرویکرد رهبری اقتضاییانگیزشنظریه های انگیزشارتباطفرایند اصلی ارتباطارتباط اثر بخشمفهوم کنترلویژگیهای کنترل مؤثرمشکلات و محدودیت های کنترلمهارت عمومیتعریف مهارت مدیریتیفرق مدیر ماهر در رویکرد سنتی و نوینتفکر سنتی در جذبعوامل مؤثر بر بروز مهارتهای مدیریتیسازمان با عملکرد بالاشاخصهای مهارت مدیرانبخشی از اسلایدها :اهمیت سازمان ها:جامعه امروز یک جامعه سازمانی(organizational society) است و کل جهان به مثابه سازمانی است که همه مردان و زنان در آن نقشهای سازمانی ایفا می کنند.(اتزیونی)سازمان ها پدیده های کلیدی جوامع مدرن محسوب می شوند.(پرو)سازمانهای بزرگ به معنای وسیع کلمه از شالوده های اساسی جوامع امروزی به شمار می آیند. آنها زمانی که تمدن ها به درجه ای معین از بلوغ و تکامل برسند، ظهور می یابند.(اسکات)تعریف سازمان:پدیده ای اجتماعی که به طور آگاهانه طراحی و هماهنگ شده، دارای مرز نسبتاً مشخصی بوده و به منظور تحقق هدف یا اهدافی بر اساس یک سلسله مبانی نسبتاً دائمی فعالیت می کند.مدیریت موفق و مؤثر:مدیری که بتواند حداقل نتیجه قابل قبول را با استفاده از ابزارهایی نظیر تنبیه، توبیخ، کسر حقوق و غیره فراهم سازد، مدیر موفق (Successful) نامیده می شود، در حالی که مدیر مؤثر(Effective) به کسی می گویند که بتواند 80 الی 90 درصد توانایی های افراد را به کار گیرد.کارآیی:·       کارآیی (Efficiency)  یکی از اجزای مهم عملکرد مدیریت و بهره وری محسوب می شود. ·       کارآیی یعنی درست انجام دادن کارها (پیتر دراکر) ·       کارآیی عبارت است از نسبت بازده و هزینه ·       کارآیی یعنی انجام خوب کارها با صرف زمان و هزینه کمتر