پیشینه تحقیق و مبانی نظری تفکر استراتژیک و برنامه ریزی نیروی انسانی

پیشینه تحقیق و مبانی نظری تفکر استراتژیک و برنامه ریزی نیروی انسانی

فرمت ورد قابل ویرایشتعداد صفحات: 54مبانی نظری و پیشنه تحقیق جهت نوشتن فصل دوم پایان نامه ارشد و دکتریهمراه با رفرنس نویسی و پاورقی داخل متنپیشینه تحقیق کامل: خارجی و داخلیمنابع فارسی کاملمنابع انگلیسی کاملما
در این بخش علاوه بر منابع مبانی نظری، منابع کلی دیگری رو برایتان در نظر
گرفتیم تا همواره در نوشتن پایان نامه از این منابع بهره مند گردید.- تفکر استراتژیک  تعریف و مفهوم تفکر استراتژیک تفکر
استراتژیک مفهومی جذاب است . اما جذابیت این مفهوم مانع از آن نمی شود که مبهم
نباشد. در اینکه مراد از عبارت تفکر استراتژیک چیست تلقی واحدی وجود ندارد و این
امر موجب سردر گمی قابل ملاحظه ای در حوزه مدیریت استراتژیک شده است. به نظر برخی
از نویسندگان تفکر استراتژیک یعنی اندیشیدن درباره استراتژی، این تعریف از تفکر
استراتژیک به عنوان حالتی توسعه یافته از برنامه ریزی استراتژیک منجر به به سر در
گمی در روشن شدن مفهوم تفکر استراتژیک می شود. تفکر استراتژیک عبارتست از تحلیل
فـرصت ها و مشکلات با نگـاهی وسیع و فهم تـاثیرات  بالقوه ای  که اعمال
و اقدام ها میتواند  بر یکدیگر داشته  باشد . متفکران استراتژیک آنچه که
می تواند باشد را به تصویر می کشند و نگاهی کل نگر، به چالش ها و موضوعات روزمره
دارند.هنگامی که شما به صورت استراتژیک می اندیشید ، شما نگاهتان را از
کارهای  روزمره بلند کرده و حوزه توجه تان را از آنچه که  به آن مشغول
هستید فراتر برده و آن را افزایش می دهید. در این حالت شما در مورد نحوه 
انجام امور و کارها به طرح سوالات راهبردی تر دست می زنید و فرضیات را به چالش می
گیرید . شما اطلاعات پیچیده و بعضاً مبهم را گردآوری  کرده و آن را تحلیل می
کنید. و این بینش حاصل شده را برای انتخاب درست و صحیح پاره ای از اقدامات، مورد
استفاده قرار می دهید.در تفکر استراتژیک مهم است که نگاه شما بلند مدت باشد،یعنی
آنچه که می خواهید در آینده برایتان رخ دهد را از اکنون تعیین کرده باشید،این
موضوع می طلبد که همواره رو به جلو نگاه کرده و برای خود اهدافی معین کنید.تفکر
استراتژیک،مهارت یا فضیلت ذهنی و معماری استراتژیک یک سازمان است. (لشکر
بلوکی1392،14)تعریف، ابزاری برای معرفی رویکردهاست ، ولی
معرفی ‘تفکر استراتژیک’ از طریق تعاریف آن کار کم ثمر است. علت این امر
در پیچیدگی مفهومی این رویکرد نهفته است. تعاریف متعددی که برای تفکر استراتژیک
ارائه شده هر یک به جنبه هایی از این رویکرد توجه داشته اند. در چنین شرایطی بهتر
است برای معرفی به جای تعاریف ، به ماهیت و ویژگی های تفکر استراتژیک پرداخته و
بدین ترتیب تلاش شود تا نمای صحیحی از این رویکرد به تصویر کشیده شود . از دیدگاه ماهوی ، تفکر استراتژيک یک بصیرت و
فهم است. این بصیرت کمک می کند تا در شرایط پیچیده کسب وکار : –      
واقعیت های بازار وقواعد آن به درستی شناخته
شود.-      
ویژگی های جدید بازار زودتر از دیگران کشف شود.-      
جهش های ( ناپیوستگی های ) کسب وکار درک شود.-      
برای پاسخگویی به این شرایط راهکار های بدیع و
ارزش آفرین خلق شود.تفکر استراتژیک مدیر را قادر می سازدتا بفهمد چه
عواملی در دستیابی به اهداف مورد نظر مؤثر است و کدامیک مؤثر نیست و چرا و چگونه
عوامل مؤثر برای مشتری ارزش می آفریند؟این بصیرت قدرت تشخیص میزان تأثیر گذاری عوامل
کسب وکار در خلق ارزش برای سازمان برای دستیابی به موقعیت کاری بی حاصل خواهد بود
. کن ایچی اومی در کتاب معتبر خود با عنوان « تفکر استراتژیست »چنین اظهار می دارد
که: ‘ اگر موضوعات اساسی را تشخیص ندهید ، هر چند به خود و کارمندانتان فشار
روحی و فیزیکی وارد کنید، سرانجام نتیجه ای جزء سردرگمی و شکست حاصل نخواهد
شد.'( ایچی اومی کن،1371،29)