مدیریت پروژه
800×600
Normal
0
false
false
false
EN-US
X-NONE
AR-SA
MicrosoftInternetExplorer4
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:’Table Normal’;
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-parent:”;
mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt;
mso-para-margin:0in;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:’Times New Roman’,’serif’;}·
فصل اول: 7تاریخچه
مدیریت پروژه 8تعاریف
مدیریت پروژه 9·
فصل دوم:
14دلایل
استفاده ازمدیریت پروژه 15اقدامات
مدیریتی
15وظایف
مدیریت پروژه
16کاربردهای
مدیریت پروژه
17·
فصل سوم:
19فوایدومحدودیتهای
پروژه
20·
فصل چهارم:
24فرایندهای
پروژه 25گروههای
فرایند
25تعامل
بین فرایندها
27فرایندهای
عمده واصلی
28فرایندهای
فرعی وکمکی
29 فرایندهای
اجرایی
30فرایندهای
کنترلی 31فرایندهای
اختتامی
32·
فصل پنجم: 33نرم
افزار(P3)Primavera Project Planner 34مدل
بلوغ سازمانی مدیریت پروژه(OPM3) 36شناخت
اجزای مدلOPM3
37نتایج
وشاخص کلیدی اندازه گیری(KPIS) 38 دسته
بندی – نظراجمالی 38دسته
بندی PPP
42دسته
بندی SMCI
42گامهایOPM3 بطور خلاصه 42ورود
به روندبهبود
43خلاصه
ونتیجه گیری
43·
فصل ششم:
46فرایند
برنامه ریزی محدوده پروژه وورودیهای آن 47ورودیهای
برنامه ریزی محدوده
47ابزارهاوتکنیکهای
فرایند آغاز
47خروجیهای
فرایندآغاز 48مدیریت
محدوده پروژه
49ابزارها
وتکنیکهاوخروجیهای فرایندکنترل کلی تغییرات 49فرایندکنترل
کلی تغییرات
50ورودیهای
فرایندکنترل تغییرات
50ابزارهاوتکنیکهای
فراینداجرای برنامه پروژه 51خروجیهای
فراینداجرای برنامه پروژه 51فراینداجرای برنامه
پروژه 52 فرایندتهیه
برنامه پروژه
53مدیریت
فرایندهای پروژه
53ارتباط
فرایندها 53تشریح
مفاهیم
55واژه
نامه انگلیسی – فارسی 57 فهرست
منابع
58
مدیریت پروژه