پاورپوینت صنایع – کنترل پروژه به روش ارزيابي و بازنگري برنامه پرت pert

پاورپوینت صنایع – کنترل پروژه به روش ارزيابي و بازنگري برنامه پرت pert

تعداد اسلاید : 41فهرست مطالب 1-تاریخچه توسعه مفاهیم2-پروژه3-فعالیت از لحاظ تکرار4-هزینه های ناشی از تاخیر پروژه5-دلایل جهانی اهمیت مدیریت پروژه درسالهای اخیر6-موارد کاربرد مدیریت پروژه7-ساختار شکست کار به وسیله نمودار8-سطح گسترش          9-روشهای رسم شبکه10-تكنيك ارزيابي و بازنگري برنامه11-استفاده از تخمين سه زمانه12-تشخيص مسير بحراني13-مثال 

Normal
0

false
false
false

EN-US
X-NONE
AR-SA

/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:’Table Normal’;
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-parent:”;
mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt;
mso-para-margin-top:0in;
mso-para-margin-right:0in;
mso-para-margin-bottom:8.0pt;
mso-para-margin-left:0in;
line-height:107%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:’Calibri’,sans-serif;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:Arial;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}